机构设置

企业组织结构能否得到合理的规划，能否明确各个岗位的职责关系到企业工作的高效运作和岗位人员的良好工作心态。稳健与创新共进的致枫园林十分重视企业组织结构的建设。在建设企业组织结构时，致枫园林从实际出发，根据企业的发展阶段，围绕专业、精致、优质、高效，以精干、统一、效能为基本着眼点，遵循目标统一、市场优先、专业分工、层级管理、指挥统一、适度幅度、职务责任权限三者等价七大原则精心设置目前最适合企业现状的管理机构，从而使得人力、物力、财力可以得到最合理的配置，达到降低管理成本，提供优质服务，营造温馨和谐的生活的目标。